التسريح من العمل هو أحد الوظائف الإستثنائية للموارد البشرية و هى عملية حساسة للغاية و تعنى بتقليص حجم الموظفين بالشركة لخفض النفقات .
و إن كان هناك عملية الإختيار و التعيين ، فهناك أيضاً عملية يضطلع بها قسم الموارد البشرية و هى الإختيار و التسريح.
وتغطى هذة العملية التعامل مع الموظفين الذين سيقع عليهم الأثر و التفاوض معهم .
القائم على هذة العملية يعرض خدماته فيما يتعلق بإيجاد وظيفة بديلة للموظف الذى سيتم الإستغناء عن خدماته.
و هناك 3 خطوات رئيسية يجب المرور بها :
1- أن تحدد الشركة أهدافها الجديدة و لماذا تريد خفض التكاليف بفصل عدد من الموظفين.
2- أن تحدد الشركة من هم الموظفين الذين يمكن الإستغناء عنهم.
3- أن تعلن الشركة عن ضرورة قيامها بخفض عدد من الموظفين لديها.
فى الشركات الكبرى غالباً ما يتم الإستعانة فى هذة العملية بمتخصص خارجى يفهم جيداً سيكولوجية الشركة فى هذة الفترة و ما يمر به الموظفين و المدراء من حالة احباط .
هى عملية صعبة للغاية و تؤثر على أفراد المؤسسة بالكامل و لكنها أحياناً تكن ضرورية و يجب أن تتم باحترافية و بأسلوب يتناسب مع الموقع الوظيفى لكل فرد.
وبالطبع يجب أن تتم التسويات المالية بما يضمن حق الموظفين الذين يتم تسريحهم.
قسم الموارد البشرية عليه أن يضع المعايير التى يتم على أساسها تخفيض العمالة بالشركة و بشكل موضوعى إذ أن عملية تسريح الموظفين ليس فرصة للتخلص من الأشخاص بهدف الانتقام منهم.
و إن قررت شركة أن تقوم بتسريح أى من موظفيها فعليها أن تفعل ذلك بسرعة حتى يتم التخلص من مناخ القلق و الترقب لدى الموظفين و يعود العمل إلى سابق عهده فى أقرب وقت.
و بالطبع عملية التسريح تراعى الشروط التعاقدية و تتم بموجبها و خاصة بالنسبة للمواقع الوظيفية التنفيذية الحساسة.
و إن كان هناك عملية الإختيار و التعيين ، فهناك أيضاً عملية يضطلع بها قسم الموارد البشرية و هى الإختيار و التسريح.
وتغطى هذة العملية التعامل مع الموظفين الذين سيقع عليهم الأثر و التفاوض معهم .
القائم على هذة العملية يعرض خدماته فيما يتعلق بإيجاد وظيفة بديلة للموظف الذى سيتم الإستغناء عن خدماته.
و هناك 3 خطوات رئيسية يجب المرور بها :
1- أن تحدد الشركة أهدافها الجديدة و لماذا تريد خفض التكاليف بفصل عدد من الموظفين.
2- أن تحدد الشركة من هم الموظفين الذين يمكن الإستغناء عنهم.
3- أن تعلن الشركة عن ضرورة قيامها بخفض عدد من الموظفين لديها.
فى الشركات الكبرى غالباً ما يتم الإستعانة فى هذة العملية بمتخصص خارجى يفهم جيداً سيكولوجية الشركة فى هذة الفترة و ما يمر به الموظفين و المدراء من حالة احباط .
هى عملية صعبة للغاية و تؤثر على أفراد المؤسسة بالكامل و لكنها أحياناً تكن ضرورية و يجب أن تتم باحترافية و بأسلوب يتناسب مع الموقع الوظيفى لكل فرد.
وبالطبع يجب أن تتم التسويات المالية بما يضمن حق الموظفين الذين يتم تسريحهم.
قسم الموارد البشرية عليه أن يضع المعايير التى يتم على أساسها تخفيض العمالة بالشركة و بشكل موضوعى إذ أن عملية تسريح الموظفين ليس فرصة للتخلص من الأشخاص بهدف الانتقام منهم.
و إن قررت شركة أن تقوم بتسريح أى من موظفيها فعليها أن تفعل ذلك بسرعة حتى يتم التخلص من مناخ القلق و الترقب لدى الموظفين و يعود العمل إلى سابق عهده فى أقرب وقت.
و بالطبع عملية التسريح تراعى الشروط التعاقدية و تتم بموجبها و خاصة بالنسبة للمواقع الوظيفية التنفيذية الحساسة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق